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江苏的律师事务所

江苏省律师事务所的简介、发展概况、查询、..，推荐江苏省律师事务所。为江苏省内13个市（南京、苏州、无锡、常州、镇江、南通、扬州、泰州、盐城、宿迁、淮安、徐州、连云港）的企业和个人提供优质法律服务。

江苏新苏律师事务所成立于2013年,由数位经验丰富的律师组建。新苏律师的目标在于以自己专业的法律知识和娴熟的法律执业技巧为客户提供最优的法律服务。

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江苏部分律所探索无边界联盟发展
本报讯(记者孙劲松)互联网时代，一家律师事务所发展壮大以后，是不断到各地开分所，还是加入到已有的连锁型律所中去呢？7月10日新成立的我省..家律所联盟——江苏金品律所联盟为我们提供了一种充分利用互联网，联盟化、无边界的发展思路。

　　“规范化、专业化、无边界发展，是中外律所发展的趋势。”省司法厅副厅长、省 ....万力表示，各家律所发展的路径各不相同：有的自然做大，有的合作做大，亦有的联盟做大。他认为，联盟做大是一种集约式发展方式，有低成本、低消耗特点，.建一个较大的法律服务平台：资源可互用，信息可交流，经验可借鉴，品牌可联建，利益可.享。

　　“联盟成员在保持律所自身管理、经营和文化的基础上，将在业务拓展、品牌建设等方面保持长期的交流与合作。”联盟主席、江苏亿诚律师事务所主任陈扬介绍，联盟以“.享、诚挚、互助、合作”为合作核心，以江苏省地方精品律所为盟员选择标准。目前，覆盖南京、徐州、镇江、扬州、连云港等9市的成员单位，均为江苏当地“国优”“省优”律师事务所。

　　省监事长顾壹心律师高度评价律所联盟，他认为，这遵循了我国传统的君子和而不同的理念，尊重个体差别，追求.同价值。

律师事务所专业化是指依托专业律师和其他专业人才、完善的业务管理制度，持续地用专业的法律知识和丰富的特定行业从业经验满足客户特定的法律需求，从而在同行业中拥有领先优势并形成了品牌效应。专业化发展则是在专业定位的基础上对律师事务所实现专业化和专业定位的具体推进和实施过程。律师事务所专业化要求律师事务所在经营范围上有所侧重，建立起一个或几个专业部门，在业务开发、案源开拓上投入更多的人力、物力，使专业律师相对集中到某一业务领域，成为该领域的..，从而更按时保质完成项目和专注开展该领域业务，达到事半功倍的效果。专业化发展可以促进律师之间的相互互补和互相配合，可以使事务所向规模化、大型化发展，可改变律所的“作坊式”运作，改变律师“万金油”式的低级服务状态。本文创新地借鉴的波特竞争战略中的“差异化战略”，深入分析了律师事务所专业化发展的必要性，指出律师事务所专业化发展的实质就是差异化，既将本律师事务所与其他律师事务所区分开来，形成自己的专业特色和与众不同的独特形象，使客户明显感觉和认识到这种差别，从而形成客户的忠诚。此外，从比较法的视角，考察了英国、美国、德国、中国等国内外律师事务所专业化发展的主要实践，说明中外律师事务所专业化发展的不同进程。
　　接着，分析了江苏JD律师事务所现状。江苏JD律师事务所以高学历、高素质和经验丰富的律师为骨干，他们来自政府机关、工商企业、大学及研究单位等不同的部门，均具有多年的理论研究和实践经验，且有多位律师曾在国外大学、国外律师事务所学.和工作过。本所吸收各类学有专长的复合型人才，形成一支具有综合实力的法律服务队伍。律师按不同的法律及商业范围分成不同的专业组别，各小组各有..又互相合作。本所也为律师提供强有力的行政及技术上的支援和保障。因此本所能够凭借其整体广泛的经验、知识和能力为客户提供全面与综合的法律服务。但是，随着我国加入WTO和市场经济和法律体系日益完善，其规模、内部运行机制、律师队伍的专业化水平和国际化程度均面临着巨大挑战；面临前所未有的机遇与挑战，在强大的竞争对手面前，江苏JD律师事务所现行的法律服务模式如何应对挑战、迎接挑战，律师事务所专业化势在必行；但是，专业化发展面临的律师主观误区、律师事务所内部运行机制、外部宏观环境等的若干制约。
　　在以上分析的基础上，提出加快江苏JD律师事务所专业化发展的若干对策。着重探讨了本所有效专业化发展计划的设计，如要提高核心竞争力，提高服务质量，并在此基础上公司股权购并专业化和房地产开发专业化为落脚点进行了实例分析；其后探讨了律师人员专业化的培训，因为律师事务所的专业化发展，首先要有律师的专业化，律师专业人才的培养和引进非常重要；再次，对江苏JD律师事务所管理体制的改变提出自己的想法，注重业务管理的专业化和行政管理的专业化；最后，提出如何改进本所的市场营销和客户推广，因为律师事务所需要市场营销和客户推广，专业化律师事务所更需要市场营销和客户推广，并且是更专业的市场营销和客户推广。这有助于本所建立独特的管理规范、律师行为规范、业务质量监督办法、持续培训计划，从而确保本所专业化持续、有效、快速地发展，有效地防范客户和律师事务所的法律风险，并使本所的服务领域迅速地向乃至全球拓展。
　　当然，律师事务所真正的专业化，需要规模化的支撑，而那种没有合理专业分工的规模化则没有多少实际意义，只不过是一种简单的人员数量的组合。如果说，目前本所专业化发展还不需要太大的规模，那只能说这是专业化发展的初级阶段。随着法律事务量的增加，随着律师业竞争的进一步加剧，在专业化程度进一步提高的同时，规模化也将成为律师事务所发展的必然选择。

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